Analisi dei costi - costs analysis
Friday, January 20th, 2006La finalità conoscitiva ricercata è la determinazione di una base per controllare e/o valutare la remunerazione dei prezzi di vendita.
Nell’esperienza della piccola e media industria marchigiana per la finalità conoscitiva sopra menzionata ho trovato discreti risultati usando il costo del lavoro come fattore di riparto dei costi indiretti (detta così scommetto che non mi date molta fiducia ).
Il primo passo è sommare tutti i costi indiretti, quindi ammortamenti, leasing, costi generali, il costo del lavoro amministrativo, gli oneri finanziari, straordinari, etc…
Successivamente occorre calcolare le ore di lavoro diretto, e dividere i costi indiretti per le ore di lavoro diretto. A questo punto abbiamo quindi quanto incidono i costi indiretti, non direttamente imputabili, su ogni ora di lavoro diretto.
L’utilizzo delle ore di manodopera neccessarie alla produzione come base di riparto ipotizza che il consumo di tutti i fattori indiretti avvenga proporzionalmente a questo parametro.
Per determinare il prezzo di vendita remunerativo occorre sommare:
- i costi di produzione diretti relativi a materiali, attrezzature e materie di consumo
- il costo del lavoro diretto neccessario alla produzione. Calcolato determinando il costo orario medio del lavoro(utilizzando la media ponderata è risultato pari a € 17), e moltiplicando per le ore neccessarie alla produzione della commessa
- i costi relativi all’utilizzo dei macchinari che sono imputabili direttamente nella commessa
- la quota di costi indiretti ripartiti sulla commessa utilizzando come base di calcolo le ore di lavoro neccessarie. Calcolato moltiplicando il coefficente di riparto per le ore neccessarie alla produzione della commessa